OKR全名:Objectives and Key Results,中文名:目标与要害结果法。界说名:一套界说和跟踪目标及其完成情况的治理工具和要领。
OKR就是让个人发挥主观能动性,对齐团队目标,聚焦于重要的事项,主动推进落实的自我治理要领,包括目标和要害结果两个部分,O就是定性目标,KR就是定量步伐,OKR实现了员工从“要我干”到“我要干”的模式转变,OKR促使我们远离舒适区,领导我们逾越能力的界限,不绝向梦想靠近。它能够掘客新的能力,孕育出更多极具创立性的解决计划。最后送上一首词,致敬AG官方网站人:
《念奴娇·致敬AG官方网站人》
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