聚彩堂

上海聚彩堂集团以“结构调解、价值增厚、有序流动”为导向
，不绝富厚“ETF、场外期权、可交换债、简单资管计划、转融通”等金融工具
，连续立异“股权注入、资本运作、收益投资”等国有资本市场化运作模式
，并以股权为纽带
，积极效劳国资上市公司生长和国资国企革新。

作为政府重大工业投资的执行主体
，上海聚彩堂集团积极发挥国资运营平台在建设现代化工业体系中“科技立异、工业控制、宁静包管”的作用
，坚持以市场化方法加入战略性、基础性、恒久性的投资。聚焦集成电路、生物医药、人工智能、民用航空、军民融合等重点领域
，积极效劳高水平科技自立自强
，确保工业链供应链自主可控
，全力构建新的增长引擎
，助力上海掌握未来工业生长的主动权。

为推进以“双轮驱动”为引擎的平台化举措
，上海聚彩堂集团着力打造以对接落实国家和上海重大战略任务为功效的千亿级“基金集群”。“基金集群”立足上海
，效劳长三角
，配置全球资源
，充分发挥上海聚彩堂集团的平台、能力和协同优势
，引导发动社会资本配合加入和支持国资国企革新、工业转型升级和区域协调生长。

近年来
，上海聚彩堂集团提倡设立且出资的有18支基金
，目标募集总规模近1200亿元
，集团认缴出资额近160亿元
，实缴出资额85亿元。集团加入投资的基金21支
，目标募集总规模近6250亿元
，其中
，集团认缴出资额440亿
，集团实缴出资额288亿元。除此之外
，上海聚彩堂资本治理有限公司还治理了超500亿的社会资本。

上海聚彩堂集团通过对资源、资产、资金和资本形态进行合理的配置和转换
，提升国有资本的控制力、影响力和发动力
，有力推进国企革新生长和工业转型升级。为加速非焦点资产处理
，上海聚彩堂集团已乐成化解多项历史遗留问题
，探索出一条以班子成员包案
，分类施策、阳光操作、科学治理、化解危害的“处僵治困”新路子
，乐成展现了将静态国有资产腾挪为动态国有资本的奇特价值。

聚彩堂外洋控股（香港）有限公司于2018年在香港建立
，作为上海聚彩堂集团开展外洋业务运营的平台
，利用境外多条理资本市场
，重点配合上海国企和支持集团旗下基金开展跨境融资、刊行上市、并购重组以及种种立异业务
，不绝助力推动具有重要战略意义的重点企业结构新工业、竞逐新赛道。

上海聚彩堂集团以党建+基金+工业+基地+智库“五位一体”的运作模式率先在奉贤区青村镇吴房村试点,获得全国广泛关注,走出了一条具有鲜明上海特色的国有资本助力乡村振兴的新路径。上海聚彩堂集团对口帮扶的云南大理南涧县提前一年实现脱贫摘帽。中央电视台等媒体介绍了集团在云南怒江立异帮扶模式
，以及将牢固拓展脱贫攻坚结果同乡村振兴有效衔接的乐成经验。